Jak motywować pracowników do pracy?
Jak zmotywować samych siebie do działania?
W jaki sposób zwiększyć efektywność pracy, podnieść wydajność pracowników i tym samym zrealizować ambitne cele?
Jak zbudować zespół zaangażowanych pracowników?
Jak zatrzymać dobrego pracownika?
Czy pieniądze zawsze nas motywują?
Co zrobić, żeby nam się chciało tak, jak nam się nie chce?
Motywacja to bardzo obszerny i kluczowy temat. Zmotywowani pracownicy pracują lepiej i efektywniej, co wprost proporcjonalnie przekłada się na wyniki i tym samym zyski Firmy. Nic więc dziwnego, że jest to nieodzowny element zarządzania i jako taki powinien być również głównym elementem szkolenia menedżerów.
Okazuje się, że jest mnóstwo sposobów podnoszenia zaangażowania pracowników. Same pieniądze do tego nie wystarczą. My na podstawie naszych wieloletnich doświadczeń chcemy Państwu przekazać naszą wiedzę, doświadczenie i umiejętności za pomocą wymienionych poniżej elementów. Przy okazji chcemy znowu zwrócić Państwa uwagę na fakt, że podczas jednodniowego szkolenia z motywacji nie będziemy w stanie poruszyć wszystkich zagadnień.
- Czym jest motywacja?
- Co wpływa na naszą motywację?
- Rodzaje motywacji: motywacja wewnętrzna i zewnętrzna
- Motywacja wewnętrzna w praktyce – jak ją wykorzystać
- Motywacyjne kształtowanie płac
- Systemy premiowania i ich tworzenie
- Pozapłacowe czynniki motywacyjne
- Teoria X i Y
- Teoria oczekiwań pracowników
- Analiza potrzeb pracownika
- Teoria wzmocnienia
- Motywacja w zarządzaniu
- Motywowanie zespołów
- Budowanie zaangażowania pracowników w praktyce
- Badanie zaangażowania
- Dlaczego wartościowi pracownicy odchodzą?
- Komunikacja jako czynnik motywujący
- Argumentowanie poprzez znajomość celów i potrzeb
- Motywowanie przy każdej sposobności
- Motywująca rola informacji zwrotnej
- Jak rozpoznać zmotywowanego pracownika?
- Jak zatrzymać dobrego pracownika?
- Błędy w motywowaniu
- Podsumowanie
